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新競爭時代 人才重企業社會價值更勝薪資

日期:2016-05-11 
 

【投資台灣網/整理】資誠聯合會計師事務所於今日公布2016 PwC全球企業領袖調查報告─人才暨組織篇。

 

根據此調查,全球CEO認為人才是企業成長與創新的關鍵;但薪資已不是吸引優秀人才的關鍵,未來5年,人才對於企業社會價值的關注更勝薪資。

 

根據調查,影響全球經濟發展與企業成長的三大趨勢為科技進步加速、人口結構改變與經濟力量移轉。這三大趨勢對全球經濟與產業的發展帶來顛覆性的變革與破壞式的創新。尤其科技進步所帶來的改變,對許多產業帶來衝擊,有產業將在浪潮中衰退,也有許多新創企業抓住機會在浪潮中崛起。

 

資誠聯合會計師事務所人資長林瓊瀛指出,在這樣的震盪環境下,全球企業領袖積極探索科技對產業帶來的影響,並思考如何順應趨勢追求創新與成長。科技進步對某些產業結構產生改變,跨界與轉型成為近年企業最熱衷的議題與發展策略,而企業如何成功轉型?人才與科技是關鍵因素。

 

人才是企業成長與創新的關鍵

 

根據此調查,全球有75%的CEO認為擁有一批受過良好訓練教育、具備專業技術、而且適應力很強的人才,對企業的經營將有很大的助益。顯示全球CEO很清楚人才是企業成長與創新的關鍵。

 

林瓊瀛分析,全球CEO面對科技、人口結構與經濟力量移轉等三大趨勢,很多企業因為找不到合適的人才而使計劃受到影響或延宕。CEO體會到人才是企業發展與成長重要的基石,也唯有掌握人才方能駕馭科技、推動創新。

 

既然人才的議題受到關注,CEO們對人才培育所關注的方向又有哪些呢?近五成(49%)全球CEO認為「未來領導人才的養成」為人才培育的首要任務,顯示企業領袖們對於接班傳承議題的重視;其次是「職場文化與行為」與「有效的績效管理」分別佔41%與38%,顯示在傳統人才管理策略之外,營造良好的職場環境及績效獎酬機制,亦是企業應該重視的用人策略。

 

未來5年人才對於企業社會價值的關注更勝薪資

 

CEO開始關注企業社會價值的影響。76%的CEO認為在21世紀,財務績效不再是衡量企業成功與否唯一的指標,企業將不止注重營利,非關營利的事項亦會追蹤報告以及企業社會責任亦將成為根本。70%的CEO認為企業社會責任是核心;69%的CEO認為他們組織的目的已聚焦在更廣泛的利害關係人需求,而不是直接股東的需求。

 

林瓊瀛說,在競爭激烈的人才市場中,如何吸引優秀人才並留下,薪資已不是關鍵;調查結果顯示,未來5年人才對於企業社會價值的重視更勝薪資。千禧世代無非是這個趨勢的推手,有別與上個世代,他們尋求與自己價值觀相符合的企業,尋找有意義的工作,追求工作與生活平衡。

 

因應複雜環境的變化,過去的人才管理方法已不再適用。面對關鍵的「人才議題」,資誠企管顧問公司副總經理桂竹安建議,企業應了解真正人才需求、重新思考人才管理系統適切性、及不斷學習新技術並因應目標人才的改變尋找共通語言。

 

桂竹安指出,因應產業環境的快速變化,從人才的招募到管理,未來的企業需要保有相當的彈性與機動性,並隨著新技術的發展,必須相應地培植員工相關的技能和經驗。不僅需要適時理解市場技能需求,也要擁抱新趨勢和新技術以保有競爭力。不同世代、地區與產業為企業帶來挑戰,企業為了吸引適當人才,也需因應人才的變化改變互動方式,採取新的招募與管理方式以吸引新世代。